24 Std.
-12,09%7 Tage
+0,91%30 Tage
-52,29%Vom ATH
-99,62%Kurs auf einen Blick
ICM.RUN Kurs heute
Der aktuelle Kurs von ICM.RUN liegt bei 0,00009309 €. Stand: 17.10.2026, 02:58 Uhr (Berlin). In den letzten 24 Stunden hat sich der Preis um -12,09% verändert. Auf 7-Tage-Sicht liegt die Entwicklung bei +0,91%. Über 30 Tage beträgt die Veränderung -52,29%. Das Tagestief lag bei 0,00009794 €, das Hoch bei 0,0001072 €.
Handelsplätze
ICM.RUN: Märkte & Liquidität
0 von 1 angezeigten Märkten haben einen aktuellen Handelsbeleg. Die Auswahl zeigt erfasste Märkte; sie ist kein vollständiger Nachweis aller Handelsplätze.
Preise bevorzugt in EUR · Orderbuch-Tiefe in USD · EUR-Umrechnung: EZB-Referenz vom 16.10.2026 · Methodik
Historischer Vergleich
ICM.RUN im Vergleich zu Bitcoin und Ethereum
Für diesen Vergleich reichen die gemeinsamen Tageskurse noch nicht aus. Erfasst sind 41 von 90 Tagen zur gleichen UTC-Uhrzeit in EUR.
On-Chain & Netzwerk
ICM.RUN Netzwerkdaten
Contracts & Netzwerke
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- solana
G5bStqnKXv11fmPvMaagUbZi86BGnpf9zZtyPQtAdaos
9 Dezimalstellen · On-Chain-Zuordnung vorhanden
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On-Chain-Daten · Methodik
On-Chain
solana · G5bStq...daos
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ICM / SOL
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ICM / SOL
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ICM / SOL
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Holder-Liste: Quellstand 10.10.2026, 04:43 · Abgerufen 11.10.2026, 02:36
Pools: Quellstand nicht angegeben · Abgerufen 11.10.2026, 02:36 · Teilangaben · Auswahl: höchstens acht Pools aus der ersten Quellenseite
Halterzahl: Quellstand 10.10.2026, 04:43 · Abgerufen 11.10.2026, 02:36
Zeitangaben: Europe/Berlin
Grundlagen
Was ist ICM.RUN?
ICM.RUN versteht sich als erster auf Solana verankerter Inkubator für Internet Capital Markets. Das Projekt richtet sich an Teams, die ihre ersten Schritte in Web3 gehen oder bestehende Vorhaben skalieren wollen, und positioniert sich damit zwischen Inkubator, Netzwerk und Launch-Unterstützung. Laut offizieller Dokumentation soll ICM.RUN nicht nur Token-Starts begleiten, sondern auch den Aufbau tragfähiger Ökosysteme und den Übergang in nachhaltiges Wachstum erleichtern.
Ein klassisch geschlossenes Gründerteam wird auf der Website nicht hervorgehoben; sichtbar ist vielmehr ein öffentliches Geflecht aus Mentoren und Mitwirkenden, darunter als führende Stimme der DAO @7VoMercy. Dieses Modell legt nahe, dass weniger eine einzelne Marke als vielmehr ein kuratiertes Netzwerk den Betrieb prägt. Zu den Mentoren zählen zudem Namen aus dem Solana- und Web3-Umfeld, die dem Projekt Reichweite und Branchenanschluss verleihen.
FAQ
Häufige Fragen zu ICM.RUN
Wie funktioniert ICM.RUN technisch?
ICM.RUN arbeitet laut Dokumentation als Inkubator mit Auswahlverfahren und anschließender Begleitung. Projekte bewerben sich, ein Kreis aus 20 Mentoren stimmt über die Aufnahme ab, danach folgen Beratung zu Tokenomics, Markteinführung und Go-to-Market-Strategie. Die Plattform will während ihrer Laufzeit 20 bis 30 Projekte aufnehmen. Technisch interessant ist vor allem die Verbindung aus Community-Prüfung, DAO-Struktur und Treasury-Aufbau, statt eines bloßen, einmaligen Token-Starts.
Wofür wird der ICM-Token genutzt?
Der ICM-Token ist eng an die Ökonomie des Projekts gekoppelt. Laut Tokenomics sollen inkubierte Projekte 1 bis 5 Prozent ihres Token-Angebots in die DAO-Treasury abführen, die später proportional an Tokenhalter verteilt werden kann. Ergänzend verweist die Dokumentation auf den Investor-Center-Bereich, in dem NFT-Halter unter anderem Zugang zu Airdrops, Whitelists und Presales erhalten. Der Token dient damit weniger als simples Zahlungsmittel, sondern eher als Beteiligungs- und Strukturinstrument.
Worin unterscheidet sich ICM.RUN von klassischen Launchpads?
ICM.RUN wirkt eher wie ein Inkubator mit Treasury-Logik als wie ein klassisches Launchpad. Während traditionelle Plattformen häufig vor allem den technischen Start eines Tokens abbilden, kombiniert ICM.RUN Projektprüfung, Mentoring, Netzwerkzugang und eine DAO-Struktur, die wirtschaftlich an den Erfolgen inkubierter Projekte partizipieren soll. Damit verschiebt sich der Fokus von der reinen Emission hin zu einer länger angelegten Betreuung, die Kapital, Reichweite und operative Hilfe zusammenführt.
